Tillväxt är ofta något företagare drömmer om – fler kunder, högre omsättning, större möjligheter. Men med tillväxt följer också nya utmaningar, inte minst när det gäller ekonomi och bokföring. Det som fungerade när du var nystartad håller sällan när verksamheten rör sig in i nästa fas.
När struktur blir viktigare än snabbhet
Vi möter ofta företagare som hamnat i just den här övergången. Det kan handla om att man anställer sin första medarbetare, får in större uppdrag, eller går från enskild firma till aktiebolag. I grunden är det positivt – men utan rätt ekonomiska stödstrukturer blir tillväxten snabbt en stressfaktor.
En av våra kunder, en IT-konsult, gick från frilansare till att driva ett mindre bolag med fyra anställda på mindre än två år. All bokföring sköttes i början via en molntjänst – men när de började hantera löner, resekostnader och projektredovisning blev det snabbt för komplext. Genom att ta in professionell hjälp kunde de behålla fokus på verksamheten och samtidigt känna trygghet i att ekonomin hängde med.
Se över rutinerna – innan det blir akut
Om du befinner dig i en tillväxtfas kan det vara läge att se över hur du arbetar med din bokföring. I den här artikeln om månatliga bokslut går vi igenom hur tät ekonomisk uppföljning kan vara avgörande när bolaget växer snabbt.
Anpassad kontoplan – nyckeln till kontroll
En annan viktig aspekt är kontoplanen. När verksamheten blir mer diversifierad räcker det sällan med en standardmall. Anpassning är nyckeln – och det kan du läsa mer om i kontoplanens roll i din bokföring, där vi ger konkreta tips för att skapa struktur som tål tillväxt.
När det är dags att ta in hjälp
Många undrar om det är värt att ta in hjälp ”redan nu”. Vår erfarenhet säger att det ofta är just innan det blir för mycket som professionell redovisning ger störst effekt. I stället för att bara släcka bränder bygger du då upp en stabil ekonomifunktion som kan växa med verksamheten. Det är inte en kostnad – det är en förutsättning för att kunna växa hållbart.
Att ta företaget till nästa nivå kräver mer än visioner. Det kräver koll – på kassaflöde, marginaler, löpande redovisning och kommande skatteåtaganden. Med rätt stöd får du inte bara bättre siffror, du får tid och lugn att fokusera på det som gör skillnad för din affär
